戦略・開発・製造を一気通貫で支援する実行型コンサルティング
SPE Partnersは、半導体製造装置業界で培った実務経験を基盤に、戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、一気通貫で支援する「戦略・開発・製造統合型の実行型コンサルティング」を提供しています。
戦略立案から開発・製造・組織改革まで、お客様と伴走しながら成果創出と定着を支援します。
実践的なコンサルティング力
実務経験
TEL・Samsung・中国メーカーで培った経験を活かし、戦略から開発・製造まで実務に基づいた支援を行います。
業務経歴＞
1991～2019；東京エレクトロン九州
半導体製造装置開発業務
塗布現像装置、洗浄装置 開発Project Leader経験 及び 開発部長経験
特許；78件
半導体製造装置生産技術業務
生産技術部立ち上げ Front loading化により製品化効率1/2 生産技術部長経験
2019～2021；Samsung Electrics 生産技術研究所
半導体製造装置関連 開発顧問業務
2021～2023 ; 華為技術日本
半導体製造装置関連 開発顧問業務
2024～2026；開悦半導体
Senior VP Senior Fellow /日本子会社SINFA 副社長
現場伴走
現状把握を起点とし、現場と伴走しながら成果創出と定着まで支援します。
一気通貫支援
戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、一つの流れとして支援します。
事業紹介
製造支援
製造現場における品質向上、生産性向上、開発から量産への立上げ支援など、実務経験に基づいた改善活動を支援します。現場と伴走しながら、成果創出と定着まで支援します。
開発支援
開発初期の仕様定義から設計レビュー、評価計画、量産立上げまで、開発プロセス全体を支援します。フロントローディングの考え方を取り入れ、手戻りの少ない開発を実現します。
一般製造業支援
製造業における開発改善、製造改善、品質改善を中心に、業務プロセス全体の改善を支援します。半導体業界で培った改善手法を活用し、業種を問わず対応します。
代表メッセージ
代表メッセージ
合同会社SPE Partnersのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
近年、多くの優れたコンサルティング手法や改善手法が普及しています。
一方で、提案だけで終わってしまう、改善活動が定着しない、現場固有の課題まで踏み込めないといった課題も少なくありません。
SPE Partnersは、半導体製造装置業界で培った実務経験を基盤に、
「戦略・開発・製造統合型の実行型コンサルティング」
を提供しています。
戦略立案から開発・製造・品質改善・組織改革まで、お客様と伴走しながら成果創出と定着を支援することを基本理念としています。
半導体製造装置業界だけでなく、開発から製造までの業務プロセスや改善の考え方は、多くの製造業に共通しています。そのため、一般製造業における開発改善、製造改善、技術営業支援についても対応しております。
当社のコンサルティング思想については、「お知らせ（ブログ）」で順次公開しております。ぜひ併せてご覧ください。
価値向上と課題解決に向けて、お気軽にご相談ください。
CEO
上田 一成